素晴らしい人材

「逃げ恥」に見るGREAT人在の見分け方

あなたがマネージャーなら、
どちらの人を採用しますか?

優秀で経験豊富だが、
職務記述書に書かれている
仕事しかしないAさん?
能力も経験も不足しているが、
職務記述書に書かれている以外の
仕事にも、精力的に取り組もうとするBさん?

不毛の大地

退職する「本音の理由」とは

私は4回の転職を経験しています。
退職した理由は、それぞれの会社の
状況に応じて細かいところに違いは
あるのですが、共通するのは
「ここにいても、もうなにも
学ぶことがない。成長しない」
と思ったからです。

なんか違うなあ

採用活動には想像力が重要です

受けた面接は300を下らず、書類選考まで範囲を広げれば
3000社以上は接触している私ですが、邪険にされた会社のことは
忘れていません。候補者は大事に扱わないと、その影響はとんでもなく大きい。

営業マン

採用とセールスの共通ポイントとは

セールスと採用活動の共通点、それは信頼関係を築くことです。
そのためには、いいところも悪いところも包み隠さず話すことが第一です。
そうしなければ、のちのちには返品(早期退職)という事態を招くでしょう。

不採用になってもう転職活動に疲れてしまったよ

連絡なしよりも罪深い「不採用通知」とは

採用面接は別れ際が大事です。
不採用通知のやり方を間違うと
とんでもないことになります。

どうなるかということを、
私が実際に受け取った、とある企業
からの「不採用通知」メールの抜粋を
例に考えてみましょう。