これからの時代、企業はサラリーマンで
一生を終わる人を採用してはならない。
逆説的だが、いつでも独立できるだけの
実力を持つ人材を抱え、現実に独立する
人がいてこそ、組織は発展する。
では、一生サラリーマンで終わりそうな
人材はどんな特徴を持っているだろうか。
第九回のテーマは
「元を取ろうとする」である。
パレートの法則
「８０対２０の法則」というのを
ご存じだろうか。イタリアの経済学者
ヴィルフレド・パレートが発見したので
パレートの法則とも呼ばれる。
「全体数値の大部分は、全体を構成する
うちの一部の要素が生み出している」
という理論である。この比率が
80：20になっていることから
「８０対２０の法則」として有名だ。
この法則を当てはめれば、企業の
売上や利益の80％は、20％の従業員に
よってもたらされていることになる。
そしてこのことは、誤解を恐れずに
いえば、80％の従業員は給料分の
働きをしていないということに
なるのである。
働き方改革や生産性の向上には、
この「働いていない」80％の人に
どう対処するかの問題でもある。
少なくとも、自覚してもらわないと
いけないのだが、それも困難である。
「ダニング＝クルーガー効果」
なぜなら、人は自己評価を意外と高く
持っているもので、自分の能力が低い
という認識を持つことは困難だからだ。
このことを
「ダニング＝クルーガー効果」
といい、能力の低い人ほど自己評価が
高い傾向がある。
つまり、これを働いている人に当て
はめれば、自分のもらっている給料は
正当、もしくは能力に対して少ないと
考えてしまう傾向があるということだ。
それだけならまだいいのだが、
「働いた分の元を取る」ために
給料分を働けばいいと考えている
人は救えない。つまり、自分の仕事の
枠をきっちり決め、その外にある仕事は
一切やろうとしない人は、一生を
サラリーマンで終わるだろう。
与えられた業務をこなすことだけが
仕事ではない。これは理屈ではない。
仕事はお金をもらうためにやるもの
ではあるが、それだけでは仕事に
ならないということが理解できない
人は、採用するべきではない。
仕事が面白くなくつらいだけ。
いやだけどやらないとご飯が食べ
られないとしか考えていない人に
働いてもらいたいと思う経営者は
いない。
