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はじめまして。
GREAT人在」採用成功コンサルタントの
酒巻秀宜(さかまきひでき)です。

GREAT人在採用コンサルタントさかまきひでき

わたしは、以下のお悩みを持つ
経営者様の採用活動のお手伝いを通じて、
会社のミライを作るサポートをしています。

・事業の根幹は人だと考えているが、
「人の問題」に頭を悩ませている

・給与・待遇では大手企業に対抗できず、
 思うように採用ができない

・採用担当は他業務との兼任者しかおらず
 手が回っていない

このような経営者様のお悩みを解決する
メソッドを紹介していくメールマガジン。

それが

「GREAT人在採用成功メソッド」メールマガジン
~1%の精鋭に全力投球!会社のミライを採用する方法~

です。

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「GREAT人在採用成功メソッド」を
おススメする理由

最大の理由は、

私が実際に採用の現場で実践し、
成果を上げた
方法のみを
お伝えするメソッドである

からです。

採用する側、採用される側
両方での豊富な経験、つまり
「ハイブリッド」な視点を持ちえた
からこそ
開発できたメソッドです。

つまり、

応募者目線であり、
同時に
採用側目線でもあり、
なおかつ
現場で実績を上げた
「確かな方法」である

ということです。

私の現場経験をいくつか挙げますと・・・

■採用される

転職経験4回です。その中には、

・営業職から人事職への転身
・上場準備企業へマネージャー職での入社

などが含まれており、うち2回は35歳を
過ぎてからの転職です。

■採用する

大手から中小まで様々なジャンルの
企業様で経験を積んでいます。
主なものとして

・採用部門の責任者として、執行役員クラスから
 派遣社員の採用までを統括
・営業職、研究職、工場勤務、内勤者まで
 20以上の職種の採用を同時進行
・入社決定率を50%から80%に引きあげる

このような、
採用される側、採用する側、両方の現場経験から
生みだした独自の理論と実践法

それが

『GREAT人在採用成功メソッド」です。

GREAT人在とは?

一言で言えば・・・

あなたの会社と共に「在る」ことに
喜びを感じる、
あなたの会社の課題を
解決する「偉大な」社員のこと

です。

採用活動を普通に行えば
GOOD=「良い」候補者が集まり
採用することもできるでしょう。

ですが、それで満足してはいけません

GOOD=「良い」レベルの人を採用する
だけでは、入社後、研修、動機づけ、
労務管理、メンタルケアといったことに
時間とお金をかけなければならなくなります。

決めるのは経営者

GREAT人在は

・必要なことは自ら学ぶ
・目標や課題は自ら見つける
・自立しており、管理の必要はない

このような特性を持っています。

「GREAT人在」だけを採用すれば、
GOOD=「良い」社員にかける
上記のような時間とお金の
90%以上必要なくなります

募集背景

ただ、「GREAT人在」は数%程度
しかいないと考えてください。

数は少ないです。

だからこそ、

探して採用しようと手を尽くす
企業だけが採用できます

「1%の精鋭に全力投球」とは?

採用活動は
「99%の応募者は採用できない」
プロセスです。

さらに
「すべての応募者を平等に扱ってはいけない」
プロセスでもあります。

なぜなら、
あなたの会社が採用活動にかけられる
時間と人員は限られている
からです。

あなたの会社が「必ず採用すべき」人在、
つまり「1%の精鋭」を早い段階で見つける
仕組みを作り、限られた時間を、より重要な
応募者に集中することが必要です。

大変な仕事

不採用が決まるのが面接を何回か
やってから、はては内定辞退という
段階まで待ってはいられません。

できるだけ早い段階でみつけることが
できるようにする仕組み構築こそ、
「1%の精鋭に全力投球」
できる環境を作ります。

そのための方法も、メルマガで
ご紹介していきます。

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