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サカマキ HRE Works  代表 中小企業診断士・酒巻秀宜

新規顧客開拓営業と総務人事の「両利き」ハイブリッドな知恵と経験から、売上につながる組織作りを推進する「月20万円~で活用できる人事課長」

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タグ: 質問

求める人物像
採用面接 / 面接でする質問

成果を出す人を採用する「面接のやり方」 Vol.3「履歴書は5回読む」

履歴書もろくに読まずに面接にのぞむ面接官がいます。
候補者に失礼なだけでなく職務を果たそうともしていない、二重の罪を犯しています。

その基準は正しい
採用面接 / 面接でする質問

成果を出す人を採用する「面接のやり方」 Vol.2「目と耳を働かせる」

多くの面接官は「しゃべりすぎ」です。面接官がしゃべりすぎると
候補者が話す時間がなくなるだけでなく、候補者が口を閉じてしまいます。

募集背景
採用面接 / 面接でする質問

成果を出す人を採用する「面接のやり方」 Vol.1「未来についての質問をする」

候補者の過去のことばかり質問する面接では、候補者にそっぽをむかれます。
候補者があなたの会社で働くという未来に目を向けた質問をすることが重要です。

ポイントがずれる
採用活動 / 面接の裏側 / 採用する側

ATTENTION!!その言動、危険です 第5回「回答のポイントがずれている」

投げかけた質問に対する答えが的を射ていない。
そういう場合は、質問の意味が分かっていないことのほかに
二つ原因が考えられますが、いずれにしても何かを隠そうとしています。

弱い立場
採用面接 / 採用される側 / 採用する側

採用活動のIs that True(本当にそう)? 第10回「面接官のほうが有利」

入社を希望して面接に臨んでいる以上、
候補者は質問されたことには
基本答える必要があります。
だから面接官のほうが有利だと言えるのでしょうか?

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