企業の採用面接で採用される人は
全体から見ればほんの一握りです。
９９％の人が不採用になる
と言っていいでしょう。
応募者が100人いたとして、
書類選考で不採用になるのが約８０人
面接で不採用になる人が約２０％と
いったところでしょう。
採用基準に達する人が出るまで
採用しないなんて言うこともザラ
ですから、もっと確率は低いかも
しれませんが、共通しているのは
採用しなかった候補者には
いわゆる「お祈りメール」を
送って終わり、ということです。
お祈りメールってなに？
という方のために。
細かな文言には違いがありますが、
おおむね以下のような流れの文章で
不採用を伝える通知のことです。
「先日は当社の採用選考にお越し下さり
まことにありがとうございます」
「慎重に検討しました結果・・・」
「ご縁がなかったという結論に・・・」
と続いていき、最後に
「貴殿の今後の益々のご活躍を
お祈り申し上げます」
で結ばれるので
「お祈りメール」と呼ばれます。
９９％の不採用者に
お祈りメールを送るだけで済まして
しまってはもったいない。
採用活動は、あなたの会社のファンを
作る絶好の機会だと考えれば、
この対応は再考の余地がないでしょうか？
「今回は」――つまり、人在採用という
プロセスでは縁がなかったというだけ。
金輪際、ずっとなんの縁もないという
ことはないはずなのです。今後のことを
考えない企業があまりに多いのが
もったいないんです。
企業と個人とが結ぶ関係はたくさんあります。
消費者として、株主として、取引先の
担当者として・・・
かつての応募者が違う立場であなたの
会社の前に現れたとき・・・
応募者を大切に扱っていなかった会社は
後悔することになるでしょう。
不採用になった方々の「想い」を
大切にし、「不採用になったけど、
応募してよかった」と思ってもらえれば、
その想いは「いい評判」として貯金
されていく。
なにも難しいことはないはずです。
普段、あなたのお客様に対するのと
同じ扱いをすればいいのですから。
