採用活動のＡＢＣ Vol.51「Y-Balance」
「辞めない」「野心を持たない」「やり遂げる」の三つのＹ、
Ｙバランスをもっている人材、欲しいですか？
究極の選択！？ どちらを採用しよう？ 第3回 「スキル高いが転職も多いVSスキル低いが転職初めて」
転職回数が多いことが前向きに評価されることは少ない。
本人にとっては必要に迫られてのことであっても、
なかなか他人から見て理解できることじゃない。
消せない過去、背負い続ける十字架。
そのことは面接官をたじろがせるには十分です。
採用活動のIs that True(本当にそう)？ 第4回「転職回数が多い人は避ける」
転職をしたことがなく、最初に就職した会社に
勤めている人のほうが少数派という時代になりました。
そんな中、転職回数が多いということを
どう扱えばいいでしょうか？
採用はハイリスクハイリターン
超Aクラス以外の人材以外は
組織に入れるな。これは鉄則です。
採用に妥協は許されません。
妥協することはすなわち、組織の
崩壊への引き金を引く事態に
なりかねないからです。