「GREAT人在」がいない、育たないのは組織の●●のせい?


みさなんは「テロワール」

という言葉をご存知でしょうか。

 

ワインやコーヒー、オリーブオイルなど

に対して使われる言葉で、ぴったり

あてはまる日本語はないのですが、

 

「産地の気候や土壌の特徴」

 

を指す言葉です。

 

同じ品種でも、栽培された土地によって

驚くほど味に差が出るようで、ソムリエが

産地を当てることができるのは、この

テロワールに関する知識があるからです。

 

逆に言うと、その産地の気候や土壌に

よって、栽培できる品種にも限りがある

ということです。

これを採用の現場に置き換えると・・・

 

あなたが偉大な社員を雇いたいと

思っても、あなたの会社がその

人を受け入れ、活躍してもらえる

組織になっていなければ、

入社してもらえません。

 

組織にもテロワールがある。

偉大な社員は偉大な組織にしか

存在しえない。

 

いい社員がいないのではなく、それは

組織のテロワールが良くないので、

いい社員が育たない、あるいは、

たまたま在籍したことはあったが

風土が合わずに辞めてしまったから

なのかもしれません。

「GREAT人在」だけを採用しよう! 採用のミスマッチは妥協から始まる

 


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