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とびきり優秀「GREAT」で、
理念に共感して会社とともに「在る」
ことを望む人材、すなわち
「GREAT人在」以外は、組織に入れない。
これは鉄則です。

人在採用は
「なにかプラスするとしたら？」
という問いかけでするべきものです。

採用する気がないのに人材採用面接を
行うことが企業にはあります。
そんなことあるの？と思うかも
しれませんが事情があるのです。

もしあなたが面接を行う時、たとえ
1分であったとしても遅刻してしまったら
その瞬間にその採用面接は失敗です。

内定を出した方が入社を決められるか辞退されるか。
なんとなくわかってしまうものです。
そして、それはかなりの確率で当たります。

息が合わないと感じる候補者である場合、
レジュメに書いてある経歴やスキルが
いくら素晴らしくても採用しない。
それくらいの覚悟をしたほうがよいです。

採用面接において、あまり目を向けられることがない部分に光を当てるこのシリーズ。
今回は
「採用面接には嘘があふれている～面接官編～」
です。

採用面接において、あまり目を向けられることがない
部分に光を当てるこのシリーズ。
今回は
採用面接には嘘があふれている
です。