投稿者: 酒巻 秀宜

人事部門は社内のことを扱いますが、人事部門自身は組織の外を見ていなければなりません。

コンフォートゾーンから脱出すること。それが成果をあげるための第一歩です。

【読書会ってどんな感じなの？】そんな疑問をお持ちのあなたに、参加者のみなさんの声をレポートしています。
今回は、私としても初の試みである「参加費はお気持ち次第」にしました。

「急ぎではないが重要」な仕事が、毎日のように先送りにされ続けている。重要で緊急の仕事に集中して、そのことから目をそらすのはもうやめにしませんか？

緊急で重要な仕事が目白押しであっても「急ぎではないが重要」な仕事にどれだけ取り組めるかが、生産性の高い仕事をするためのカギになります。

【読書会ってどんな感じなの？】そんな疑問をお持ちのあなたに、参加者のみなさんの声をレポートしています。
今回は45分のミニ読書会を二部制で、私のほかにもう一人のファシリテーターと一緒に行いました。

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今回はドラッカーがテーマです。

組織が働く人に提供すべきは「明日の生活の糧」であり、日々の生活の糧ではありません。

候補者体験の向上には衛星要因をいくら訴えても効果はありません。衛生要因とは？

生産性の高い人事部門になるための処方箋を提言していくシリーズです。