この連載では、ベストセラー
「LIFE SHIFT」が提唱する
人生１００年時代に
「組織が人材を採用する」
ことはどのように変わって
いくか、について考えます。
第2回は
「転職回数は何回まで？」
です。
同じ組織で働く？
「LIFE SHIFT」では、
人生１００年時代を迎えれば
働く期間も当然長くなるが、
それは一つの組織でじゃない
ということを強調しています。
組織の寿命は短くなる一方です。
スタートアップ企業が１０年
継続する可能性はほんの数％
だと言われています。
有名一流企業でも、不祥事等に
よって業績悪化で簡単に倒産する。
特に日本においては、
ちょうど２０年前の1997年、
山一証券が自主廃業。
それ以降、それまでは倒産する
など誰も思っていなかった
大企業が、バタバタと倒れて
いくのが日常の光景、当たり前
となった２０年でした。
そしてこの２０年は、
新卒入社した人が３年以内に
離職する率が３０％を超え続け
ている２０年でもあります。
多くの人は、もはや１つの組織で
働くことをやめてしまったと
言えるのではないでしょうか。
そしてもはや誰も、組織のことを
信用していない。
そんな時代に
「転職回数が多いから」
といって採用を拒むことは、
非現実的であるとさえいえます。
それでも転職回数にこだわる
人に問いたい。
「あなたの組織は何十年も
存続して『一人の人間の
人生を丸ごと面倒みる』
と保証できるのですか？」
できないのなら、一つの組織で
長く働く人を求めることは
してはいけない。
転職回数を問題にするのは
もはやナンセンスです。
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