採用する側 | サカマキ HRE Works 代表中小企業診断士・酒巻秀宜

採用基準は一流レストランの〇〇と同じ

あなたの会社は人在の採用基準を
しっかりと設定して、それを
守っていますか？
この採用基準、一流レストランの
ドレスコードのようにきっちりと
設定し、ブレることなく守っていく
必要があります。

採用面接は「Soul Talk」魂同士の会話です。
候補者にとっては、自分のキャリア、
人生、生活が懸かっています。
企業にとっては、人材の採用は企業の
未来を左右する重大事です。
どちらにとっても妥協を許さない、
ガチンコ勝負の場所です。

面接で
「自分の強みと弱み」
あるいは
「長所と短所」
「得意なことと不得手なこと」
を面接官が質問することがよく
あります。私自身は質問しない
ようにしているのですが、
それには理由があります。

採用面接の前に書類選考があり、
面接に呼ぶかどうかが決まるので、
「書類先行」と言えます。

私は４回の転職を経験しています。
退職した理由は、それぞれの会社の
状況に応じて細かいところに違いは
あるのですが、共通するのは
「ここにいても、もうなにも
学ぶことがない。成長しない」
と思ったからです。

辞めない人を採用しようと思ったら
転職しようとしている人を
面接すること自体が間違いです。
では、どんな人を採用したらいいんでしょうか？

みさなんは「テロワール」という言葉をご存知でしょうか。 & …

転職回数が多いと不利なのでしょうか？
採用される側として転職を４回している
私の経験からするとやっぱり
転職回数が多いと不利です。