人材 | サカマキ HRE Works 代表中小企業診断士・酒巻秀宜

「GREAT人在」の条件　その2　「『忙しい』『時間がない』と言わない」

あなたの会社とともに在る GOODーー良い人在ではなく　 G …

「GREAT人在」の条件について
考えていくこのシリーズ。
全５回を予定しています。
第一の条件は
「ラーニングアニマルであること」
です。

採用面接は「Soul Talk」魂同士の会話です。
候補者にとっては、自分のキャリア、
人生、生活が懸かっています。
企業にとっては、人材の採用は企業の
未来を左右する重大事です。
どちらにとっても妥協を許さない、
ガチンコ勝負の場所です。

超Aクラス以外の人材以外は
組織に入れるな。これは鉄則です。
採用に妥協は許されません。
妥協することはすなわち、組織の
崩壊への引き金を引く事態に
なりかねないからです。

ちょっとした行動からその人の本性を
見抜く方法、それはある部分に注目する
だけでよくわかります。

面接官は候補者に対して
圧倒気に有利な立場にいます。
マウントポジションを取った
体勢から始まる格闘技の
試合のようなものです。

なぜ多くの人が面接を受けるのを
嫌がるのでしょうか？
面接を受けるのが好きだ、楽しくて
仕方がないという人に、
私は会ったことが在りませんが、
あなたは会ったことはありますか？
私も二度と面接は受けたくありません。

どんな退職理由を話せば、

面接官は納得するのでしょう？

退職理由を尋ねる質問は
定番中の定番ではありますが、
しかし非常に答えにくい質問です。
面接の序盤で訊く面接官も多く、
最初の関門であると言っていいでしょう。

あなたがマネージャーなら、
どちらの人を採用しますか？

優秀で経験豊富だが、
職務記述書に書かれている
仕事しかしないAさん？
能力も経験も不足しているが、
職務記述書に書かれている以外の
仕事にも、精力的に取り組もうとするBさん？

私は４回の転職を経験しています。
退職した理由は、それぞれの会社の
状況に応じて細かいところに違いは
あるのですが、共通するのは
「ここにいても、もうなにも
学ぶことがない。成長しない」
と思ったからです。