成果を出す人を採用する「面接のやり方」 Vol.6「尋問しない」
面接という名の尋問をしてしまっている面接官は多い。
面接ではなく尋問になってしまう原因は、候補者の「過去のこと」についてばかり質問していることです。
あなたの会社で「これから」働くことになるかもしれないのですから、
「ミライ」のことについて質問しましょう。
サカマキ HRE Works 代表 中小企業診断士・酒巻秀宜
新規顧客開拓営業と総務人事の「両利き」ハイブリッドな知恵と経験から、売上につながる組織作りを推進する「月20万円~で活用できる人事課長」
面接という名の尋問をしてしまっている面接官は多い。
面接ではなく尋問になってしまう原因は、候補者の「過去のこと」についてばかり質問していることです。
あなたの会社で「これから」働くことになるかもしれないのですから、
「ミライ」のことについて質問しましょう。
採用面接では候補者を三段階で「みる」ことが必要です。
面接までに「見て」、面接中の言動を「観て」、採用するかどうかを「診る」。
たとえ採用面接であろうと、初対面の人に会っているということでは
商談や異業種交流会などで人と会うこととなんら変わりありません。
自分が何者であるかを相手に伝える自己紹介は、採用面接でも面接官のほうからするべきです。
履歴書もろくに読まずに面接にのぞむ面接官がいます。
候補者に失礼なだけでなく職務を果たそうともしていない、二重の罪を犯しています。
多くの面接官は「しゃべりすぎ」です。面接官がしゃべりすぎると
候補者が話す時間がなくなるだけでなく、候補者が口を閉じてしまいます。
候補者の過去のことばかり質問する面接では、候補者にそっぽをむかれます。
候補者があなたの会社で働くという未来に目を向けた質問をすることが重要です。
「GREAT人在」採用成功メソッド個別相談会。
今回のお客様は、プロのマーメイドが活躍する
場を爆発的に広めたいという熱意がすごい
プロ・マーメイドのパイオニア、マーメイド セイレーンさんです。
たくさんの求人の中から求職者の目にとまるための
工夫の一つが「目立つ写真」なのですが、
それが、あなたの会社の理念や業務内容の理解の助けに
なっているでしょうか?
求人に社員や職場の写真を使って、少しでも
求職者の目にとまろうとすることは必要ですが、
その写真一つで応募を遠ざけてしまうことも多い。
「職場に何を求めるか」は人それぞれではありますが、
あまりに「休日の多さ」や「残業の少なさ」ばかりを
強調する求人には「他に言うことはないのか?」と違和感を
感じるのが通常ではないでしょうか。