求める人物像 / 採用活動 / 面接官 / 採用する側 / 読書会 人事部門の生産性を向上するには Vol.3「組織の外に目を向ける」後編 人を採用するのは常に外部からです。外部情報に通じていることは人事担当にとって必須です。
求める人物像 / 採用活動 / 面接官 / 採用する側 / 読書会 人事部門の生産性を向上するには Vol.3「組織の外に目を向ける」前編 人事部門は社内のことを扱いますが、人事部門自身は組織の外を見ていなければなりません。
求める人物像 / 採用活動 / 面接官 / 採用する側 / 読書会 人事部門の生産性を向上するには Vol.2「必要不急の仕事に取り組む」後編 コンフォートゾーンから脱出すること。それが成果をあげるための第一歩です。
求める人物像 / 採用活動 / 面接官 / 採用する側 / 読書会 人事部門の生産性を向上するには Vol.2「必要不急の仕事に取り組む」中編 「急ぎではないが重要」な仕事が、毎日のように先送りにされ続けている。重要で緊急の仕事に集中して、そのことから目をそらすのはもうやめにしませんか?
求める人物像 / 採用活動 / 面接官 / 採用する側 / 読書会 人事部門の生産性を向上するには Vol.2「必要不急の仕事に取り組む」前編 緊急で重要な仕事が目白押しであっても「急ぎではないが重要」な仕事にどれだけ取り組めるかが、生産性の高い仕事をするためのカギになります。
求める人物像 / 採用活動 / 面接官 / 採用する側 / 読書会 人事部門の生産性を向上するには Vol.1「Candidate Experience(候補者体験)」後編 組織が働く人に提供すべきは「明日の生活の糧」であり、日々の生活の糧ではありません。
求める人物像 / 採用活動 / 面接官 / 採用する側 / 読書会 人事部門の生産性を向上するには Vol.1「Candidate Experience(候補者体験)」中編 候補者体験の向上には衛星要因をいくら訴えても効果はありません。衛生要因とは?
求める人物像 / 採用活動 / 面接官 / 採用する側 / 読書会 人事部門の生産性を向上するには Vol.1「Candidate Experience(候補者体験)」前編 生産性の高い人事部門になるための処方箋を提言していくシリーズです。