人材採用の「もしも」 Vol.5「書類選考をしない」前編
書類選考は採用担当者にとって圧倒的に不利です。その理由とは？
人材採用の「もしも」Vol.4「採用しない」後編
人材採用をするよりも、まずは無駄な業務が総務人事にないかどうかチェックするほうが先決です。
人材採用の「もしも」 Vol.4「採用しない」前編
そもそも人材採用の必要があるのか？まずはそれを考えるのが当たり前なのですが、できないことも多い。
人材採用の「もしも」 Vol.3「採用担当者がいない」後編
人事担当者が評価され報われるために、何よりも必要なこととは？
人材採用の「もしも」 Vol.3「採用担当者がいない」中編
人事担当者にとって採用業務は、報われない厄介な業務です。その理由とは？
人材採用の「もしも」 Vol.3「採用担当者がいない」前編
採用専任の担当者はレアケース。多くは兼任である。しかもモチベーションが上がりづらいしごとです。
人材採用の「もしも」 Vol.2「募集をかけない」後編
人材の公募は得策ではない。有効なのは、あなたが持っているネットワークの中から「見つける」ことです。
人材採用の「もしも」 Vol.2「募集をかけない」前編
人事採用には募集が欠かせない。本当にそうでしょうか？
人材採用の「もしも」 Vol.1「面接をしない」後編
人材採用にとって面接に代わる有効手段とは？
人材採用の「もしも」 Vol.1「面接をしない」前編
人材採用にとって面接は有効手段なのでしょうか？