採用活動には想像力が重要です
受けた面接は300を下らず、書類選考まで範囲を広げれば
3000社以上は接触している私ですが、邪険にされた会社のことは
忘れていません。候補者は大事に扱わないと、その影響はとんでもなく大きい。
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受けた面接は300を下らず、書類選考まで範囲を広げれば
3000社以上は接触している私ですが、邪険にされた会社のことは
忘れていません。候補者は大事に扱わないと、その影響はとんでもなく大きい。
セールスと採用活動の共通点、それは信頼関係を築くことです。
そのためには、いいところも悪いところも包み隠さず話すことが第一です。
そうしなければ、のちのちには返品(早期退職)という事態を招くでしょう。
採用面接は別れ際が大事です。
不採用通知のやり方を間違うと
とんでもないことになります。
どうなるかということを、
私が実際に受け取った、とある企業
からの「不採用通知」メールの抜粋を
例に考えてみましょう。
外見の魅力は考えられている
よりも人に大きな影響があるものです。
外見のいい人は、才能、誠実さ、知性に
望ましい特徴を持っていると考えて
しまう傾向が、人間にはあるようです。
とびきり優秀「GREAT」で、
理念に共感して会社とともに「在る」
ことを望む人材、すなわち
「GREAT人在」以外は、組織に入れない。
これは鉄則です。
息が合わないと感じる候補者である場合、
レジュメに書いてある経歴やスキルが
いくら素晴らしくても採用しない。
それくらいの覚悟をしたほうがよいです。