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人事部門こそ、学び続ける力を持つ人が担当するべき仕事です。

人事部門こそ、学び続ける力を持つ人が担当するべき仕事です。

人を採用するのは常に外部からです。外部情報に通じていることは人事担当にとって必須です。

人事部門は社内のことを扱いますが、人事部門自身は組織の外を見ていなければなりません。

コンフォートゾーンから脱出すること。それが成果をあげるための第一歩です。

「急ぎではないが重要」な仕事が、毎日のように先送りにされ続けている。重要で緊急の仕事に集中して、そのことから目をそらすのはもうやめにしませんか？

緊急で重要な仕事が目白押しであっても「急ぎではないが重要」な仕事にどれだけ取り組めるかが、生産性の高い仕事をするためのカギになります。

組織が働く人に提供すべきは「明日の生活の糧」であり、日々の生活の糧ではありません。

候補者体験の向上には衛星要因をいくら訴えても効果はありません。衛生要因とは？

生産性の高い人事部門になるための処方箋を提言していくシリーズです。