採用活動のＡＢＣ Vol.7「Candidate Experience」
ひどい扱いをされた候補者は、その体験をＳＮＳで拡散します。
イメージダウンは避けられません。
採用活動のＡＢＣ Vol.6「Cultural Fit」
企業文化を重視して働く場所を決める人が増えています。いくら大企業でも、給与待遇が良くても、企業文化が自分の価値観と合わないことほど苦痛なことはありません。
採用活動のＡＢＣ Vol.5「Bias」
いくら公平に判断しようと思っても、人間である以上、バイアスによって判断にゆがみが出てしまうもの。
ならばいっそのこと「好き嫌い」で決めてしまってもいい。
採用活動のＡＢＣ Vol.4「Brand」
採用ブランドの構築は企業や商品のブランド構築のやり方と何ら変わることはありません。
顧客のニーズを掴み、それに対応するためには変化を恐れることなく行動することです。
採用活動のＡＢＣ Vol.3「Ageless」
高齢者が「支えられるだけ」の時代は終わりを迎えようとしています。高齢者といえども働くことで社会に貢献することを求められる時代になりました。
採用活動のＡＢＣ Vol.2「A-level」
この連載では、採用活動に関して 重視すべき方針や考え方につい …
採用活動のＡＢＣ Vol.1「Action-Base」
候補者から提出された書類（履歴書・職務経歴書）に書かれていることは
自己申告にすぎず、主観に基づいて誇張、歪曲、脚色されています。
しかし、取った行動に注目すれば、本当にしてきたことなのか、いまもできることなのか、裏付けを
取ることができます。
求人でよく見る「たわごと」 Vol.14「定着率100％ 離職率０％」
求人に使わている数字は信用できません。会社にとって都合のいい数字しか出てこないからです。
求人でよく見る「たわごと」 Vol.13「〇〇無し（残業、転勤、ノルマなど）」
「残業なし」「転勤なし」「ノルマなし」
これから何がどう変わるかもわからないのに、そんな約束して大丈夫ですか？
求人でよく見る「たわごと」 Vol.12「会社の成長を支える人材」
あいまいな言葉を使った求人は、目的があいまいな求職者を引き寄せてしまいます。
どんな人材がほしいのかを明確に発信しないと、思うような人材にはたどり着けません。