求める人物像 / 採用面接 / 採用活動 / 採用される側 / 採用する側 採用活動のABC Vol.49「X-Day」 周囲から見れば、ある人が退職を申し出ることは突然のように見える。しかし、かなり前から周到に準備され、 すでに後戻りができない状態になっていることが多い。
求める人物像 / 採用面接 / 採用活動 / 採用される側 / 採用する側 採用活動のABC Vol.48「Workplace」 職場環境のハード面を整えるのは簡単です。お金の問題だからです。 しかし、人間関係や学びの多い職場かどうかというソフト面を整えるのは難しい。
求める人物像 / 採用面接 / 採用活動 / 採用される側 / 採用する側 採用活動のABC Vol.46「Value」 求人は出す場所によって価値が変わる。安っぽいところに出した求人は価値も下がる。 できれば、求人はおおやけにしないことがベストです。
求める人物像 / 採用面接 / 採用活動 / 採用される側 / 採用する側 採用活動のABC Vol.45「Unique」 組織におけるダイバーシティを達成し、イノベーションを起こせる組織にするには 採用段階でのダイバーシティを追求することが近道です。
求める人物像 / 採用面接 / 採用活動 / 採用される側 / 採用する側 採用活動のABC Vol.44「Unconscious Bias」 無意識のバイアスを消し去ることはできません。ならば、そのことを自覚したうえで 自分なりの判断基準を持てばいい。そこに間違いはない。
求める人物像 / 採用面接 / 採用活動 / 採用される側 / 採用する側 採用活動のABC Vol.43「Useful」 高い山があれば、その分だけ深い谷ができる。優秀な人は強みが大きい分、弱みも大きいもの。 使いやすい人は平坦な道。強みも弱みもない。その分だけ、する仕事も凡庸です。
求める人物像 / 採用面接 / 採用活動 / 採用される側 / 採用する側 採用活動のABC Vol.41「Think different」 中途採用者はいままで違う組織にいたのですから、 発想や考え方が違っていて当然です。そのことを問題にしてはいけません。
求める人物像 / 採用面接 / 採用活動 / 採用される側 / 採用する側 採用活動のABC Vol.40「To do list」 採用担当者が採用活動においてすべきことは 「候補者を敬うこと」その一点ですが、現状それは難しい。 なぜでしょうか?