組織内研修としての「読書会」 Vol.13「困難に立ち向かう」
組織内研修としての読書会は、周囲の人と協力しながら困難に立ち向かう力を養うことができます。
組織内研修としての「読書会」 Vol.12「メンバーの想いを同じくできる」
組織内研修としての読書会は、本という「共通言語」を通じて想いを共有することができます。
組織内研修としての「読書会」 Vol.11「飲みにケーションの代わりになる」
組織内研修としての読書会は、部署内、または部署間のコミュニケーション手段として大いに活用できます。
組織内研修としての「読書会」 Vol.10「他人の意見に寛容になる」
組織内研修としての読書会は、「多様な意見を出し合う」雰囲気、土台を築くという効果が見込めます。
組織内研修としての「読書会」 Vol.9「思わぬ出会い」
組織内研修としての読書会は、「自分では決して手に取らなかった」本と偶然の出会いをすることができ、自分ではたどり着かなかった考えや気づきを得られる機会です。
組織内研修としての「読書会」 Vol.8「プレゼン力が高まる」
組織内研修としての読書会は、「プレゼン力」が高まります。時間制限があるなかで、いかに自分の言いたいことを伝わるように話すか。その練習が自然とできるのが読書会です。
組織内研修としての「読書会」 Vol.7「人の話を【聴く】力がつく」
組織内研修としての読書会は、人の話を「傾聴する」スキルを身につけることができます。
組織内研修としての「読書会」 Vol.6「エンパシーのある組織が人を惹きつける」
組織内研修としての読書会は、参加者同士の話しに共感する力をはぐくむことができます。
組織内研修としての「読書会」 Vol.5「ダイアログで組織が活性化」
組織内研修としての読書会は、「相手の意見を受容する」ことで、より高く違った視点や考えを生み出すことが期待されます。
組織内研修としての「読書会」 Vol.4「本を読まない」
組織内研修としての読書会は、「本から必要な情報だけを取り出す」読書をすることで、要点を絞った活動が身につくという効果が期待できます。