採用活動のＡＢＣ Vol.39「Successor」
採用活動を開始する前に行うべきことはたくさんあります。
後任を探す採用活動は「最もやってはいけない」採用です。
採用活動のＡＢＣ Vol.38「Salary」
優秀な人材を確保するために賃上げもやむなし、は本当でしょうか？
採用活動のＡＢＣ Vol.37「Simple」
質問には的確に、簡潔に答えようとするのがベストな対応です。
採用活動のＡＢＣ Vol.36「Story」
採用面接で候補者が質問に対して話す時間は
一分以内にすべきでしょう。しかもストーリーを持たせた上でのこと。
そう心得たほうがいいでしょう。
採用活動のＡＢＣ Vol.35「Skill」
面接は口頭で行うのではなく、オーディションのように「実技」を
やってもらうことを考えたほうがいい。百聞は一見に如かず。
採用活動のＡＢＣ Vol.34「Reward」
働く人に報いるためには、金銭的な報酬では効果はありません。
「働きやすさ」は一定の効果は見込めますが、それよりも重要なのは・・・
採用活動のＡＢＣ Vol.33「Referral」
求人広告や人材紹介のように採用活動を「広く公募する」方法に代わり、
組織内外の信頼できる人物からの紹介である「リファラル採用」が広まっています。
採用活動のＡＢＣ Vol.32「Re Creation」
大学を出たら勉強は終わりと考え、読書や社外の勉強会に身銭を切って
参加することもない人は、キャリアの上では死んだも同然と言えるかもしれない。
採用活動のＡＢＣ Vol.31「Resilience」
働く人が職場を去るのは困難な状況に耐えられないからでも、理不尽に怒られたりするからでもない。
ある思いが湧き上がってくるからです。
採用活動のＡＢＣ Vol.30「Quiz」
クイズのように唯一の正解がないからこそ、面接は受けるのもするのも難しい。
あまりに困難なことであるために、対処する方法がないといってもいい。