「GREAT人在」がいない、育たないのは組織の●●のせい?
みさなんは「テロワール」 という言葉をご存知でしょうか。 & …
「人を魅了する」企業への進化をサポート!組織・人事の問題を解決して 働く人にとって「魅力的な会社作り」 目指しませんか?
転職回数が多いと不利なのでしょうか?
採用される側として転職を4回している
私の経験からするとやっぱり
転職回数が多いと不利です。
受けた面接は300を下らず、書類選考まで範囲を広げれば
3000社以上は接触している私ですが、邪険にされた会社のことは
忘れていません。候補者は大事に扱わないと、その影響はとんでもなく大きい。
セールスと採用活動の共通点、それは信頼関係を築くことです。
そのためには、いいところも悪いところも包み隠さず話すことが第一です。
そうしなければ、のちのちには返品(早期退職)という事態を招くでしょう。
外見の魅力は考えられている
よりも人に大きな影響があるものです。
外見のいい人は、才能、誠実さ、知性に
望ましい特徴を持っていると考えて
しまう傾向が、人間にはあるようです。
とびきり優秀「GREAT」で、
理念に共感して会社とともに「在る」
ことを望む人材、すなわち
「GREAT人在」以外は、組織に入れない。
これは鉄則です。